Что такое ассенизатор

Что такое ассенизатор

Сбор и откачка бытовых и сточных вод имеет жизненно важное значение для общественного здравоохранения. Это один из наиболее важных факторов, отвечающих за общий уровень хорошего здоровья в населения. Специальные люди, ассенизаторы и занимаются данной проблемой. Канализационные трубы собирают стоки из домов, предприятий и отраслей промышленности и доставляют их на очистные сооружения, прежде чем они будут сброшены в водоемы, землю или повторно использованы. Частные дома не всегда подключены к централизованной системе канализации, а обслуживаются установленными септиками.

Сбором и откачкой стоков из септических индивидуальных систем и промышленных установок занимается специалист – ассенизатор. Работник приезжает на ассенизаторской машине и откачивает выгребные ямы и резервуары септиков, контролирует оборудование и замеряет качество очистки машин.

Значительное увеличение расхода на очистных сооружениях, вызванных влажными погодными условиями, может создать операционные проблемы и потенциально негативно повлиять на эффективность откачки, надежность и контроль над процессами технологического процесса на очистных сооружениях. Ассенизатор исправит проблемы в индивидуальных установках и обеспечит бесперебойную работу септикам.

Профессия — ассенизатор

Ассенизаторы эксплуатируют оборудование на машинах для откачки стоков с целью удаления внутренних и промышленных загрязнителей, твердых веществ и возвращения чистой воды, биомасс и воздуха обратно в окружающую среду. Используя современные технологии, машины, установки для очистки воды ассенизаторы помогают обеспечить чистый поток для использования в домах и отраслях промышленности, предотвратить заболевания, защитить окружающую среду.

Ассенизаторы эксплуатируют оборудование и контролируют процессы откачки сточных вод на очистных сооружениях. Точные обязанности ассенизатора зависят от размера используемых машин. На небольших предприятиях один человек может запускать и обслуживать оборудование, производить ремонт, проводить испытания и вести учет. На крупных заводах, где работают многие сотрудники, ассенизаторы контролируют только один процесс с несколькими частями оборудования. Ассенизаторы также выезжают на машинах для откачки выгребных ям и септиков частных владельцев.

Сточные воды, поступающие на очистные сооружения, проходят через несколько процессов, которые устраняют критические загрязняющие вещества. Ассенизаторы контролируют счетчики и датчики, которые определяют, работает ли оборудование правильно.

Основные рабочие моменты ассенизатора:

  1. обслуживать насосы, двигатели и генераторы, которые перемещают сточные воды через первичные, вторичные и третичные процессы.
  2. ассенизаторские машины для откачки неисправных канализационных систем;
  3. обеспечивать надлежащую очистку стоков.
  4. собирать образцы стоков и проводить лабораторные исследования.
  5. ассенизатор ведет журнал операций.
  6. записывать показания счетчиков и калибровок, а также лабораторные данные и оперативные отчеты.

Ассенизаторы работают во время чрезвычайных ситуаций. Сильные ливни могут затопить канализационные трубы. Утечка газообразного хлора или недостаток кислорода в установке также требуют экстренных мер. Ассенизаторы обучаются реагированию на чрезвычайные ситуации и используют специальное оборудование и процедуры безопасности для защиты общественного здоровья и объекта.

Станции откачки стоков вод должны соответствовать конкретным нормативным стандартам, которые отражены в разрешении на очистные сооружения. Ассенизаторы должны знать и соблюдать руководящие принципы законов. Список загрязняющих веществ, регулируемых этими уставами, со временем увеличился.

Время работы и доходы


Ассенизатор обычно работает на машине от восьми до двенадцати часов в день, сорок или более часов в неделю. Поскольку многие из заводов и предприятий должны иметь ассенизатора, присутствующего 24 часа в сутки, они могут работать посменно, в праздничные и выходные дни. В случае чрезвычайной ситуации, например, сбой оборудования, часто работают сверхурочно.

Заработки варьируются в зависимости от размера завода и его местоположения. А также обязанности и навыки ассенизатора, образование, опыт работы влияет на доходы. Большинство ассенизаторов получают оплату за сверхурочную работу и во время «нерабочих часов» — при откачке и обслуживании септиков частных домов. Они также получают оплачиваемый отпуск, больничные, страхование жизни, стоматологические и медицинские пособия, отложенную компенсацию и пенсии.

Образование и обучение


Из-за сложной аппаратуры и компьютерного оборудования, которое теперь используется во многих машинах, работодатели ищут кандидатов с дипломом. Потребности в образовании возрастают по мере того, как очистные машины становятся более сложными, чтобы соответствовать новым стандартам качества и нормам регулирования загрязнения.

Стажеры или операторы проходят обучение у опытных ассенизаторов. Сначала выполняют рутинные задачи, записывают показания счетчиков, берут образцы воды и шлака, а также выполняют простые работы по ремонту ассенизаторской машины: насосов, двигателей и клапанов. Большие машины по откачке стоков имеют более формальную программу обучения с учебными темами, рассчитанными и самостоятельные курсы.

В технических школах предоставляется специальная степень или сертификат для завершения программы обучения на ассенизатора. У ищущих работу на этом фоне есть больше шансов для работы и продвижения. Официально назначенные учебные центры государственных представителей также проводят курсы по обновлению навыков ассенизатора.

Ассенизатор должен обладать механическими и научными способностями. Важна ручная ловкость и внимание к деталям, иметь возможность планировать, направлять и контролировать работу машин. Ассенизаторы должны выполнять рутинную работу с оборудованием и легко переключаться с одной задачи на другую.

Ассенизаторская машина

Какая спецтехника делает жизнь человека чище и безопасной. Ассенизаторская машина, это уникальный вид спецтехники, которую можно использовать в тех местах, где нет централизованной системы водоотведения или имеются ограничения по отводу жидкости или ЖБО (жидких бытовых отходов). Все нечистоты, жидкие формы бытовых и производственных отходов в системах отсутствия централизованной системы водоотведения, в лучшем случае попадают в выгребные готовые отборные ямы, в худшем в открытую среду окружающей природной сферы. Скопившиеся пары нечистот неблагоприятно оказывают влияние на окружающую среду, и только ассенизаторская машина может эффективно справиться с поставленной задачей сохранения среды окружающей природы и в то же время очистки от нечистот.

Нелёгкий путь к успеху

Впервые ассенизаторская машина появилась на постсоветском пространстве в начале 60-х годов прошлого столетия. Именно в этот период возникают первые звонки с неприятной экологической обстановкой. Принцип работы ассенизаторской машины должен был эффективно решить вопрос откачки нечистот и прочих ЖБО не только из выгребных ям, но и из других технологических объектов, например очистка строительной площадки, очистка прудов, засохших водоемов и т.д.

«Важно!Техника оснащена специальным навесным технологическим оборудованием, которое имеет характеристики герметичности, а значит, в достаточной мере обеспечивает первичную утилизации нечистот.»

Современные варианты комплектации вакуумных ассенизаторских машин оснащены улучшенными моделями насосного оборудования, специальными сигнальными предохранительными устройствами, технологическим резервуаром накопительного типа, автономным трубопроводным комплексом и гофрированным шлангом. Отметим, что навесное оборудование легко и без проблем монтируется на шасси многих автомобилей отечественного производства, например КАМАЗ, ЗИЛ, а самой известной моделью, которая изначально разрабатывалась для коммунальной сферы, стал ассенизатор КО 53.

Виды ассенизаторской техники

На заре развития ассенизаторской техники было реализовано два модельных ряда спецтехники. К первой группе относились машины, которые осуществляли отсос коллекторским способом, то есть, за счёт коллекторского двигателя. Второй вариант спецтехники, это встроенная вакуумная помпа, который чуть позже был признан технологичным и рациональным. В коммунальной сфере санитарные нормы для ассенизаторской машины отлично были реализованы на реализованной вакуумной технологии отсоса.

Вакуумный насос согласно общему технологическому строению создаёт разряжение внутри рабочей цистерны (полностью герметичная установка), вследствие чего происходит эффект всасывания ЖБО по специальному приёмному шлангу. Встроенные специальные датчики в автоматическом режиме управляют и регулируют режим наполняемости внутри цистерны, и при достижении определённого уровня емкости автоматически отключают работу вакуумного насоса.

Продолжительность работы системы всасывания зависит от общего объёма резервуара, согласно техническим данным спецтехники, средняя продолжительность полного заполнения цистерны составляет от 4 до 12 минут. По окончании процесса всасывания, транспорт своим ходом следует в пункт утилизации ЖБО или ТБО, производится опорожнение резервуара, причём самотёком или при помощи насоса.

В целом виды и типы спецтехники ассенизаторской машины имеют одинаковую схему работы, но отличаются по:

  • Объёму наполняемости цистерны;
  • Общая технологическая наполняемость емкости;
  • Габариты и размеры ассенизаторской машины;
  • Марка шасси, на которую устанавливается навесная техника.

Общее конструкционное строение спецтехники включает в себя несколько элементов:

  • Цилиндрический резервуар, который имеет монтаж под небольшим углом конструкционного наклона, для удобства слива самотёком;
  • Вакуумная помпа специального принципа действия;
  • Сигнальное звуковое и световое предохранительное оборудование;
  • Отсек с приёмным люком и встроенным всасывающим гофро-шлангом;
  • Технологический кран для работы системы трубопровода;
  • Вспомогательное навесное и электрооборудование.

Принципиальная часть работы ассенизаторской техники

Многие задаются вопросом, как работает ассенизаторская машина, и что нужно знать в процессе эксплуатации спецтехники. Интернет-журнал «О спецтехнике», который рассчитан на информацию об условиях аренды спецтехники в России и странах СНГ, готов предоставить вам подробные технические описания по каждой группе транспорта, используемый в качестве специализированной техники на правах аренды.

Как указывалось выше, ассенизаторская машина обустроена резервуаром или герметичной ёмкостью для утилизации откачанных ЖБО, вакуумным насосом, гофрированной трубой для откачки жидкости из септиков любой конструкции, выгребных ям, дренажный общих колодцев, сливных технологических комплексов, предусмотренные для станций автомоек, а также для природных водоёмов, небольших по размерам прудов и т.д. Общий принцип работы заключается в следующем:

  • Один конец рабочего рукава шланга подключают к цистерне машины, а второй конец опускают в место откачки ЖБО или иной жидкой суспензии;
  • При помощи вакуумного насоса происходит всасывание жидкости внутрь цистерны, причём допускается ее полное заполнение. Сигнально-предохранительное устройство автоматически отключит работу насоса в случае полного заполнения резервуара;
  • По окончании работы машина самоходом направляется на специальную площадку по утилизации, которая отвечает высоким санитарным нормативным требованиям экологической безопасности.

«Основные характеристики ассенизаторской машины представлены в применении для конкретной модели вакуумного насоса. Ниже представлена таблица, на основании которой можно определить технические параметры насосного оборудования для конкретной модели спецтехники.»

Параметр насосаМодель КО-503Модель КО-505АМодель КО-510
КПД0,8-0,90,8-0,90,8-0,9
Мощность6 кВт9 кВт9 кВт
Число оборотов1450 об/мин1150 об/мин1450 об/мин
Производительность помпы240 м 3 в час310 м 3 в час360 м 3 в час
Вращение ротора по конструкцииЕсть правый и левый вариантЕсть правый и левый вариантЕсть правый и левый вариант
Габариты470*225*280 мм520*290*300 мм670*338*310 мм
Вес90 кг110 кг125 кг

Технологическая задвижка на ассенизаторскую машину допускается к эксплуатации при определённых климатических условиях окружающей среды, причём минимальная температура среды должна быть не меньше -20 С, а максимальная температура окружающей среды +40 С. Точно такие же требования и в целом к эксплуатации машины, если будет задействована вакуумная помпа.

Максимальное расстояние, которое предназначено для забора жидкости, зависит в конечном итоге от длины гофрированной трубы, так средний размер такой трубы составляет от 6 до 15 погонных метров. В некоторых случаях при технологической оснащённости, ассенизаторская машина допускает использование гофрированного шланга, который имеет длину до 25 погонных метров. В очень редких случаях, когда объем ассенизаторской машины позволяет вместить значительное количество ЖБО, имеется возможность удлинить рукав еще на 5-10 метров, но вопрос удлинения зависит, прежде всего, от технической конструкции вакуумного насоса. Удлинённый размер рукава используется только в том случае, если нет иной возможности подъехать транспортному средству к месту забора жидкой суспензии.

В ряде случаев, некоторые модели спецтехники имеют отличительные черты от мощной илососной техники, и многие пользователи задаются вопросом, чем отличается илосос от ассенизатора. В данном случае вам помогут рекомендации специалистов, которые расскажут о принципиальном отличие илососной и ассенизаторской техники.

Вместимость резервуара жидких отходов для ассенизатора

Конструкционный технологический объем цистерны ассенизаторской машины зависит от объёма цистерны-резервуара, установленные на шасси машины. Для многих потребителей важным вопросом является, а сколько кубов в ассенизаторской машине? Ответ на этот вопрос могут дать точные параметры каждой машины, где установлены емкости-резервуары для откачки жидкости. Технологическая емкость для ассенизаторской машины может вмещать в себя от 3 м 3 (например, модель типа ЭРМЗ ПЦФ-9671-10), и до 16 м 3 , например импортные модели Kobit FEKO-16ADR . отечественные модели, как правило, вмещают от 3,75 м 3 до 12 м 3 . Среднее время загрузки ЖБО составляет 4-12 минут.

Читайте также:  Строительство коттеджей под ключ

Наиболее популярные и востребованные модели ассенизаторской техники-

  • Модельный ряд ГАЗ, ЗИЛ: производитель 86 Механический завод-Филиал ФГУП ПЗУ МО РФ (86МЗ), Энгельс, Саратовская область, РФ.
  • Модель KOBIT: производитель S . R . O . Республика Чехия
  • Серия YTO: производитель Group Co, Китайская Народная Республика
  • Модельная категория КО-503 и прочие серии: Амурдормаш ОАО, Благовещенск, Амурская область, РФ.
  • Модельная категория КО-520: производитель Турбовский машиностроительный завод ОАО «ATEKO», Турбов, Украина.
  • Серия ГРАЗ: производитель Грабовский автомобильный завод ОАО (ГрАЗ), Грабово, Россия
  • Модельный аналог Киев КО-503: производитель Киевский завод коммунального машиностроения КОММАШ ОАО (КОММАШ), Киев, Украина

Что такое ассенизатор

Сообщения: 3858 Зарегистрирован: 22 авг 2005, 00:00 Откуда: Тюмень/с.Перевалово/п.Московский Стаж: 1996 :
Награды: 1

Рейтинг: 26 067
Репутация: +44

Благодарил (а): 1103 раза Поблагодарили: 356 раз

Ассенизатор

Сообщение CRAZY » 13 фев 2020, 22:54

Holtoff , ты явно не в теме.

Ссылку скинул не на официальную группу.
В официальной появились все ответы, скинуть ссылки?
Только меня это не устраивает.

Сообщения: 1035 Зарегистрирован: 02 апр 2007, 00:00 Стаж: 2002 Авто: бмв :
Награды: 1

Рейтинг: 5 105
Репутация: +4

Благодарил (а): 4 раза Поблагодарили: 72 раза

Ассенизатор

Сообщение Lock » Вчера, 00:52

Сообщения: 25487 Зарегистрирован: 16 фев 2007, 00:00 Откуда: Старый Тобольский тракт Стаж: 1989 Авто: Ока :
Награды: 5

Рейтинг: 113 284
Репутация: +143

Благодарил (а): 1100 раз Поблагодарили: 1469 раз

Ассенизатор

Сообщение Holtoff » Вчера, 07:03

CRAZY писал(а): Holtoff , ты явно не в теме.

Ссылку скинул не на официальную группу.
В официальной появились все ответы, скинуть ссылки?
Только меня это не устраивает.

Серега, я не утвержда что по заяве я прям досконально в теме. Это уж ты сам додумал
Я подписан именно на эту группу в ВК, почитываю новости, которые они там публикуют. Смотрю – документ. Смотрю – фамилия знакомая. Смотрю – тема, которая с этой на каре вполне себе перекликается. И насчет самой по себе теме я вполне в курсе – и про точки слива, и про политику Водоканала, и про колебание цен. Ну, оно понятно – у самого септик.
И причину твоего обращения я вполне понимаю. Но если ты считаешь, что отписка депутата по твоей жалобе и ссылки на нее же в ВК тут не должны быть, не проблема, все удалю. Мне не принципиально вообще.

Сообщения: 3099 Зарегистрирован: 12 май 2006, 00:00 Стаж: c 2001 Авто: ГАЗ 24 :
Награды: 1

Рейтинг: 11 753
Репутация: +11

Поблагодарили: 152 раза

Ассенизатор

Сообщение igram » Вчера, 08:14

Lock ,
Тариф на прием ЖБО вроде такой же как и у тех у кого центральная канализация 34,33 за куб.
https://www.vodokanal.info/subscriber/company/tariffs/
Поправьте если ошибаюсь

Тоже темой интересуюсь, так как в ближайшем будущем надо будет закапывать емкость и потом из нее откачивать. В квартире расход 12-15 кубов в месяц, походу дорого мне вывоз стоить будет

Сообщения: 1033 Зарегистрирован: 06 мар 2006, 00:00 Откуда: Тобольский тракт п.ЯР Стаж: с 10 лет Авто: Cerato, Outlander :
Награды: 1

Рейтинг: 2 683
Репутация: +8

Благодарил (а): 4 раза Поблагодарили: 17 раз

Ассенизатор

Сообщение dendemon » Вчера, 08:56

igram писал(а): Lock ,
Тариф на прием ЖБО вроде такой же как и у тех у кого центральная канализация 34,33 за куб.
https://www.vodokanal.info/subscriber/company/tariffs/
Поправьте если ошибаюсь

Тоже темой интересуюсь, так как в ближайшем будущем надо будет закапывать емкость и потом из нее откачивать. В квартире расход 12-15 кубов в месяц, походу дорого мне вывоз стоить будет

немного встряну в эту тему))

Сам живу по Тобольскому тракту на дачах напротив п. Яр. У нас пока не построили объезд, выкачка была 1200 (камаз 10 кубов), потом с объездом в 10 км стало 1800, после закрытия КНС на Мельникайте и в районе фанерки 2400.

На счет расхода воды в доме. Сокращайте расход: 1. Пока умываетесь и чистите зубы в раковине, выключайте воду. 2. Вместо ванны используйте душевую кабину. 3. Посуду мойте в посудомойке. 4. Поставьте унитаз с 2 кнопками (большой и малый слив и даже малый слив нажимать не полностью, хватает чтобы смыть). У меня даже сын 3 лет к этому приучен: пойдет руки мыть, смочил руки, мыло-выключил воду, помылил включил сполоснул-выключил.

Я когда нахожусь в квартире у друзейзнакомых меня аж трясет как они расходуют воду: включат в раковине и стоят минуты 3-4 намывают.

Ремонт компов, ноутбуков, лечение от вирусов, восстановление информации. тел. 604-63три.

Как деревенский сирота стал богатейшим человеком планеты

Он родился в маленькой деревушке, в раннем детстве остался сиротой, юношей приехал в столицу и с нуля создал крупнейшую бизнес-империю страны. В 1987 году журнал Forbes впервые опубликовал свой рейтинг богатейших людей планеты. Наследник нашего героя занял в нем первое место. В традиционной рубрике «Великие финансисты» — рассказ о Ясудзиро Цуцуми.

Первый парень на деревне

Представьте себе типичный пейзаж старой Японии, знакомый по кинофильмам. Рисовые поля, горы на горизонте, маленькие домики, крытые соломой. Именно так выглядела деревня Ягисо, в которой 7 марта 1889 года появился на свет Ясудзиро Цуцуми.

Первым предпринимателем в семье Ясудзиро Цуцуми был его дед. Он обходил соседние деревни с льняной пряжей, раздавая ее домохозяйкам и забирая у них готовое полотно, которое затем продавал. Со временем дело разрослось. Разносить пряжу и собирать ткань стали наемные курьеры. Дедушка стал одним из самых уважаемых жителей в округе, а его дом — самым богатым в деревне. Казалось, судьба Ясудзиро предопределена с рождения. Придет время — и он после деда и отца унаследует дом, поля, семейное дело.

В сентябре 1893 года, заразившись тифом, неожиданно умер отец Ясудзиро. Вскоре после похорон мать сообщила мальчику, что возвращается к своим родителям, а ему наказала заботиться о младшей сестренке и слушаться бабушку с дедушкой. До конца жизни Ясудзиро пытался найти объяснения этому поступку и простить мать.

Жены, любовницы и дети Ясудзиро Цуцуми

Воспитанием оставшегося без родителей четырехлетнего ребенка занялся его дед. Один из главных советов внуку звучал так: «Земля для крестьянина дороже всего, без земли ты никто». Внук хорошо усвоил этот урок.

Начальную школу мальчик окончил с хорошими оценками. Средняя школа была в ближайшем городке, но дед его туда не отпустил. Ясудзиро занялся самообразованием — стал читать книги по сельскому хозяйству. Из одной такой книги он узнал о фосфорных удобрениях, о которых в деревне никто не слышал. Но где их взять? Четырнадцатилетний подросток отправился на промышленную выставку в Осаку, решив, что там точно найдутся чудо-удобрения.

Ясудзиро вдвойне повезло. Удобрения на выставке нашлись. Кроме того, президент компании «Осака кемикалз», выпускавшей эти удобрения, оказался его земляком — выходцем из префектуры Сига. Подросток попросил у земляка ни много ни мало — эксклюзивные права на торговлю удобрениями компании в родной префектуре. Но услышал в ответ: «Возьми для начала тачку и посмотри, как пойдут дела».

Ясудзиро вернулся домой, повесил над сараем вывеску «Только здесь — фосфорные удобрения из Осаки» и стал ждать покупателей. Не дождался. Консервативные соседи-крестьяне не хотели тратить деньги на непонятную новинку. Все удобрения ему пришлось израсходовать на своем поле. Результат — фантастический урожай фасоли и клевера, которому позавидовали все соседи.

Ясудзиро было 18 лет, когда умер его дед. Последние слова, сказанные им внуку перед смертью, звучали так: «Делать деньги — хорошее занятие, но еще важнее прославить род Цуцуми!» Бабушка умерла несколькими годами ранее. В родной деревне юношу больше ничто не удерживало.

Закладка нового здания универмага Seibu, одного из самых популярных торговых центров Японии. На фото — топ-менеджмент деловой империи Цуцуми

Фото: Corbis via Getty Images

Ясудзиро только исполнилось 20 лет, когда он заложил в банк рисовые поля и лучший в деревне дом. За все вместе он получил 5 тыс. иен (около $2,5 тыс. по обменному курсу того времени, что соответствует примерно 68 тыс. современных долларов).

С этими деньгами юноша отправился покорять Токио, взяв с собой свою будущую жену, их недавно родившуюся дочь и младшую сестру.

В столице он поступил в Университет Васэда. Там ему удалось завести полезные знакомства — с профессором политологии Нагаи и с самим основателем университета маркизом Окумой Сигэнобу.

Учеба учебой, но нужно было кормить семью. Все деньги, полученные за поля и дом, он вложил в ценные бумаги текстильной компании «Гото Вуленс». Цуцуми рассудил, что текстильная промышленность бурно развивается, правительство обсуждает новые пошлины на экспорт и импорт текстиля, следовательно, инвестиция может окупиться. И не прогадал. За полтора года курс акций компании вырос в 12 раз. Теперь его капитал измерялся уже не в тысячах, а в десятках тысяч иен. Можно было заняться новым бизнесом.

Ясудзиро выкупил права на обслуживание почтового отделения в токийском районе Нихонбаси и приобрел чугунолитейный завод в пригороде, на котором работало 100 человек.

Судьба бизнес-империи Ясудзиро Цуцуми

Увы, завод вскоре обанкротился. Пойти по стопам деда и заняться производством льняной ткани у Ясудзиро тоже не вышло. Пряжа стоила так дорого, что вести бизнес без явного мошенничества было просто невозможно.

После окончания университета Цуцуми получил от маркиза Окумы предложение о работе. Издаваемый маркизом журнал «Син Ниппон» («Новая Япония») переживал финансовые трудности. Маркиз верил, что именно Цуцуми может исправить положение. Сам маркиз, занявший в 1914 году пост премьер-министра Японии, интересовался распространением своих политических идей, а не прибылями. Несмотря на усилия Цуцуми, журнал закрылся.

В 1915 году Окума поделился с Цуцуми инсайдерской информацией о планах покупки ветки Фэнтянь—Андун Южно-Маньчжурской железной дороги. Цуцуми спешно договорился с брокером о покупке акций, чтобы заработать на росте их курса. Но о предстоящей сделке узнали слишком многие. После небольшого роста курс акций упал, и Цуцуми потерял деньги. Но не опустил руки.

По семейной легенде, в июне 1915 года Ясудзиро Цуцуми потратил последнюю иену с мелочью на железнодорожный билет от Токио до далекой станции Куцукаке. Столичный юноша с высшим образованием вернулся в деревню. Он собирался купить землю. Но не для того, чтобы работать на ней, а для того, чтобы на ней зарабатывать, получать прибыль.

Идея родилась из ночных разговоров за чаем с политологом Нагаи. Тот рассказал Цуцуми о поселке Каруидзава, популярном месте отдыха элиты. Там, в горах, спасались от летнего зноя самые богатые жители Токио. Поселок процветал. Кафе, рестораны, магазины, гейши — всего этого там было в изобилии. Нагаи был сторонником социалистических идей и считал, что было бы справедливо дать простым людям возможность приобрести дачу в этом благословенном месте. Для этого нужно строить там не роскошные виллы, а доступные по цене простые домики.

Станция Куцукаке, на которой Цуцуми сошел в тот день с поезда, была на одну остановку дальше элитного поселка Каруидзава. Но Куцукаке совсем не процветал. В поселок никто не приезжал, все предпочитали соседнюю станцию. Единственным бизнесом, державшимся на плаву, была гостиница на восемь номеров, стоящая на горячем источнике. Цуцуми встретился с главой поселка и заявил ему: «Я секретарь премьер-министра. Я приехал сюда, чтобы купить землю под строительство дач. Меня бы устроило 330 гектаров». И услышал в ответ, что купить можно только 198 гектаров земли, если на это согласятся местные жители. В конце визита Цуцуми одолжил у владельца гостиницы иену с мелочью на билет до Токио.

Читайте также:  Как установить дверь купе?

Сэйдзи Цуцуми писал стихи и прозу, его книги выходили и на русском языке. Но деловую хватку отца унаследовал и он — в свободное от творчества время Сэйдзи управлял 200 компаниями

Фото: Владимир Солнцев / ТАСС

Переговоры с местными жителями продлились не один день. Не один месяц. Не один год. Решающая встреча потенциального девелопера с жителями Куцукаке состоялась 23 декабря 1917 года. На нее Цуцуми приехал с толстой пачкой денег. Существуют две версии, откуда он их взял, обе не очень похожи на правду. По первой, деньги достала жена, одолжив у родителей, а также заложив свои дорогостоящие часы. По второй, на половину требуемой суммы Цуцуми получил банковский кредит. Затем он с помощью газеты и ножниц изготовил денежные «куклы», наполовину состоящие из настоящих купюр. После очередной речи о будущем процветании поселка молодой человек продемонстрировал пачки денег в знак подтверждения серьезности своих намерений. Тридцать упаковок. 30 тыс. иен.

По контракту он должен был за два года построить на купленной земле 50 дач, а в случае невыполнения этого условия — вернуть землю.

Цуцуми зарегистрировал компанию под названием Sengataki Resorts и уговорил крупного бизнесмена Кеничи Фудзиту стать ее номинальным директором. Благодаря имени Фудзиты компании удалось выгодно разместить свои акции. Стройка началась.

На одинаковых участках размером около трети гектара были построены двух- и трехкомнатные домики с кухней и балконом, глядящим в сад, но без ванных комнат. Ванные заменила построенная одновременно с дачами общественная баня. Реклама обещала мраморные ванны и минеральную воду из природных горячих источников. На деле ванны были каменными, а вода — обычной и подогретой.

За то, чтобы курорт Хаконе и ведущие к нему пути принадлежали ему, Ясудзиро Цуцуми чуть не заплатил жизнью

Фото: MIXA/Getty Images

Зато цена летнего домика была очень привлекательной и доступной — от 500 до 1 тыс. иен ($250–500 того времени, $4,6–9,2 тыс. по нашему времени).

Домики продавались хорошо. Цуцуми продолжал обустраивать и облагораживать поселок. Новые магазины. Электростанция. Почта. Телефоны. Уличные фонари. Крытый рынок, на котором местные жители могли продавать овощи приезжим. Аптека. Теннисные корты. Бейсбольное поле. Плавательный бассейн. Новая дорога. И наконец, роскошный отель в западном стиле со всеми современными удобствами и современной мебелью. После того как была построена вся инфраструктура нового модного места, цены на дачные домики взлетели вдвое.

Поселок преобразился. И по предложению Ясудзиро Цуцуми был переименован в Нака-Каруидзава (Внутренняя Каруидзава), так что стал по имени мало отличаться от элитного соседа.

За несколько лет Цуцуми из бывшего студента-авантюриста, не знающего, где взять деньги, превратился во владельца компании с капиталом в 20 млн иен ($10 млн того времени, около $300 млн по нашему времени).

Работы по благоустройству Нака-Каруидзавы еще не были закончены, а Цуцуми уже занялся новыми девелоперскими проектами.

В районе Хаконе он заинтересовался не только землей, но и железной дорогой и начал скупать ее акции. Президент компании, владевшей железной дорогой, чтобы помешать покупке, также занялся скупкой акций. А потом, когда Цуцуми не отступил, подослал к нему бандитов, чтобы забрать акции силой.

Пораженный его смелостью, бандит рухнул на колени и попросил прощения. После этого случая Ясудзиро Цуцуми получил прозвище Писутору (так по-японски называют пистолет).

Строитель, железнодорожник, ассенизатор

Великое землетрясение Канто, случившееся 1 сентября 1923 года, унесло жизни более 100 тыс. японцев. Разрушения были колоссальны. Более 2,5 млн человек потеряли свои дома. Цуцуми пережил землетрясение относительно легко — он всего лишь повредил ногу. Мало пострадал и его новый строительный проект в токийском районе Тоисикава. Вся стройиндустрия после землетрясения переживала бум. Но даже на общем фоне Цуцуми был завален заказами — раз он так хорошо строит, значит, ему можно доверять.

Одним из новых проектов стало восстановление торговой улицы в токийском пригороде Сибуя. Цуцуми создал на ее месте целый район развлечений — с барами, кинотеатрами, игорными домами, массажными салонами.

Тогда же Цуцуми вошел в политику. В 1924 году он был избран депутатом парламента Японии.

Для японской модной молодежи район Сибуя — центр Вселенной. Этот район развлечений создал Ясудзиро Цуцуми после землетрясения 1923 года, уничтожившего торговую улицу Сибуя

Фото: PA Images TASS

Логичным продолжением девелоперского бизнеса стало строительство железнодорожных веток. Идея состояла в том, что после землетрясения многие жители столицы хотели уехать из Токио, переселившись в малоэтажные пригороды. Но жилье в новых пригородах можно было продать лишь в случае удобного транспортного доступа к нему.

В выбранной им новой нише Цуцуми столкнулся с серьезными конкурентами, давно занимавшимися этим бизнесом,— компаниями Musashino Line и Seibu Line. Созданная Цуцуми Tamako Line никак не могла переманить к себе пассажиров, предпочитавших поезда давно известных им фирм. Единственное, что оставалось Цуцуми,— скупать акции конкурентов.

С наступлением глобального экономического кризиса тридцатых дела у всех железнодорожных компаний пошли на спад. Один из застроенных Цуцуми районов стоял на ветке компании Musashino. Цуцуми не мог допустить ее банкротства. После многолетних переговоров он выкупил у двух других крупных акционеров их акции и в 1938 году стал единственным владельцем компании. В 1943 году ему удалось поглотить и Seibu. После этого Цуцуми переименовал в Seibu Group весь принадлежащий ему конгломерат.

В мирные годы сельские жители приезжали на телегах в столицу и скупали у токийцев отходы их жизнедеятельности, чтобы удобрять поля. В городе также действовала ассенизационная служба. Собранные ассенизационными машинами экскременты также продавались крестьянам, а частично сливались в море. В военное время бензин стал слишком дорог для того, чтобы заливать его в ассенизационные машины, да и рабочих рук не хватало — мужчин призвали в армию. Токио стал буквально тонуть в дерьме.

Цуцуми придумал следующее решение. На принадлежащие ему железнодорожные линии были выведены построенные по специальному заказу вагоны-цистерны. Фекалии заливались в них через воронку сверху. Внизу цистерны был расположен кран. На железнодорожных станциях под платформами были размещены емкости для приема фекалий. Когда поезд подходил к станции, служащему железной дороги нужно было всего лишь открыть кран, чтобы опорожнить цистерну. Фермеры должны были забирать ценное органическое удобрение со станций. По тем же железнодорожным веткам они могли отправлять выращенные овощи на продажу в Токио. В плюсе были все, особенно Цуцуми.

Следующий импульс развитию его бизнеса придало поражение Японии во Второй мировой войне.

Токийский отель Akasaka Grand Prince. Слово Prince указывает, что отель входил в сеть Prince Hotels, созданную Ясудзиро Цуцуми за счет скупки земель и дворцов у аристократии

В 1947 году под давлением американских оккупационных властей император Японии вынужден был подписать Закон об императорском доме. По этому закону лишались статуса членов императорской семьи многочисленные родственники императора, кроме самых близких,— дяди, тети, двоюродные братья и сестры с их потомками. В общей сложности 51 человек. Все они также теряли привилегии членов императорской семьи — права иметь землю и слуг за счет государства, получать пособия из казны, быть освобожденными от налогов. Все они получили единовременную компенсацию за потерю статуса, но из этой компенсации требовалось заплатить громадные налоги на землю и состояние. Налоговые требования часто превышали сумму компенсации. Была установлена крайняя дата уплаты налогов — 14 октября 1947 года. Бывшие принцы и принцессы, превратившиеся в простолюдинов, спешно распродавали автомобили и драгоценности.

За два месяца до крайней даты принц (уже бывший) Ясухико продал свои земельные владения одному из подразделений Seibu Group Ясудзиро Цуцуми. Три года спустя принцу пришлось избавиться от своего токийского дворца — одного из красивейших зданий Токио. На него претендовал премьер-министр Японии Сигэру Есида, мечтавший сделать дворец своей официальной резиденцией. Но покупателем снова оказался Цуцуми, пообещавший принцу, что тот сможет жить во дворце до конца жизни.

Скупка земель у бывших аристократов продолжалась.

Купленные у бывших принцев дворцы перестраивались в отели. Цуцуми давал им названия, содержащие слово «принц»,— Takanawa Prince Hotel, Akasaka Prince Hotel и т. п. Цуцуми еще больше сблизился с императорской семьей, когда принадлежащая ему вилла в Нака-Каруидзаве была взята ею в аренду для отдыха наследника престола принца Акихито.

В 1951 году Цуцуми был избран депутатом парламента, в 1953 году стал спикером парламента. В том же году он провел одну из самых удачных земельных сделок — купил принадлежащие бывшей младшей ветви императорского дома четыре гектара земли в Токио за 96 млн иен. 25 лет спустя эта земля стоила уже 36 млрд иен.

Ясудзиро Цуцуми скончался в 1964 году. Оставшаяся после него сыновьям деловая империя Ясудзиро продолжала расти в размерах. Строились новые отели, виллы, магазины, парки отдыха, появлялись новые железнодорожные и автобусные линии. Было время, когда компаниям семьи Цуцуми принадлежала шестая часть территории Японии. Безумный рост цен на недвижимость сделал клан Цуцуми богатейшим в стране. А потом пузырь недвижимости лопнул. Но великий девелопер Ясудзиро Цуцуми этого уже не увидел.

Социальное предпринимательство как явление и новый тренд – в вопросах и ответах эксперта

Татьяна Артёменкова: «На ровном фоне есть возможность вырваться вперед»

Можно ли получать прибыль, помогая бездомным? Бизнес ли это? Социальное предпринимательство – это то же, что и социальная ответственность? И зачем становиться социальным предпринимателем, есть ли в этом практическая польза?

Эти вопросы мы задали эксперту, генеральному директору института повышения квалификации «Конверсия» Высшей школы бизнеса Татьяне Артёменковой. Совсем недавно она проводила у нас в Благовещенске очную сессию «Социальное предпринимательство: от идеи до прибыли».

– Татьяна Анатольевна, по мнению многих, социальное предпринимательство в России находится сейчас в зачаточном состоянии и только-только начинается движение в сторону сращивания бизнеса и благотворительности. На ваш взгляд, с чем связано такое положение и насколько верно подобное утверждение?

– Явление социального предпринимательства у нас было всегда. Оно в России имеет очень глубокие корни, если вдаваться в историю. Люди этим занимались. Но помимо смыслового понятия должно быть ещё и законодательное. Как я всегда говорю на семинарах, социальное предпринимательство в России было как привидение, о котором все говорят, но которого никто не видит. Но сегодня в 209-ФЗ внесены изменения, и это стало не только смысловым, но и законодательным явлением. Такое активное развитие и могло-то пойти только после того, как появилось законодательное понятие.

Раньше это было инициативное развитие, а сейчас деятельность вышла уже в правовое поле, то есть на новую ступень развития социального предпринимательства. У нас законодатель определил, что такое социальное предпринимательство, что такое социальное предприятие, какие признаки социального предприятия, какие требования, нормы и так далее. Но это – первый шаг. Вторым шагом, безусловно, будет разработка мер поддержки социального предпринимательства, ради этого всё и делалось.

– Сейчас они ещё не разработаны?

– Даны возможности субъекту федерации (какие-то субъекты впереди, какие-то

сзади). Вот сейчас сидит группа и учится. Им уже есть поддержка! Это обучение не из самых дешевых. Людям бы пришлось за это платить, а так они бесплатно проходят обучение в рамках программы Министерства экономического развития. И это уже поддержка.

Дальше – всех консультируют по разработке бизнес-планов. Это что – не поддержка?! Пойди попробуй без поддержки получи эту консультацию и оплати ее! Но речь идет о том, что та же «Опора России», федеральный комитет, разрабатывают ещё большие меры. Есть уже региональный стандарт социального предпринимательства. То есть моментов уже много отработано, но они пока не дошли, не внедрились в сознание людей.

Читайте также:  Чем отделать балкон снаружи

– Обычно под мерами поддержки предприниматели подразумевают хотя бы налоговые льготы…

– Ничего себе «хотя бы»! Круто сказано! Безусловно, налоговые льготы – хорошая поддержка. Когда они будут – тогда будем о них говорить. Но ведь не только налоговые льготы могут быть поддержкой. Это могут ведь быть и помещения на льготных условиях. Например, для НКО они выделяются на безвозмездной основе (если НКО существует более 5 лет). Мы не исключаем, что будет нечто такое же и для социального предпринимательства. Но прежде чем что-то конкретное делать, надо, чтобы люди понимали, что такое социальное предпринимательство, его суть, и сознательно туда пошли. Надо понять, что социальное предпринимательство – это не бедные виды деятельности, это ведь тоже иллюзия.

У нас как слово «социальное» услышат, так сразу думают, что это бедность и так далее. Нет! Социальное предпринимательство – вид деятельности, который решает социальные проблемы, но это ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО, бизнес, извлечение дохода. Конечно, там норма прибыли будет не такая высокая, как, допустим, в нефтегазовом производстве или в финансовом бизнесе. Она будет другая, но будет. Потому люди должны, во-первых, это понять, во-вторых – это принять, в-третьих – на это пойти осознанно. Не просто: «О, поддерживать! Бабло пойдет! Давайте будем хватать!» Нет

соцпредпринимательство сейчас будут

Сначала надо в мозг людям вложить понятия и навыки. Поэтому я считаю, что у государства правильная политика. Пусть люди для начала разберутся, начнут цивилизованно к делу подходить, чтобы не идти в социальное предпринимательство только из-за того, что там меньше налогов, там поддерживают, а потом начать заваливать и предприятия, и проблемы.

– С другой стороны, у людей уже есть представление: «Социальное предпринимательство – это благотворительность»…

– Это два разных жанра. Предпринимательство – это деятельность, связанная с извлечением прибыли, деятельность, которую человек ведет на свой страх и риск. И никто не обязан предпринимателя поддерживать. Предпринимательство всегда связано с рисками. Но если государство хочет и может поддерживать и поддерживает, то нужно благодарить и кланяться, а не воспринимать потребительски: «Дайте мне!»

Социальное предпринимательство – это деятельность, которая имеет устойчивую бизнес-модель и при этом решает социальные проблемы общества: извлечение прибыли + решение проблем общества.

Если ты из бизнеса вынимаешь какие-то средства на благотворительность – это называется социальная ответственность в бизнесе. Ровно так же, как если ты создаешь программы лояльности и даешь бонусы для своих сотрудников, если делаешь какие-то дела для города и так далее. Это социальная ответственность предпринимателя (СОП), про которую в каждом вузе говорят и всё про него знают. Социальный предприниматель тоже может быть социально ответственным предпринимателем – это его право. Он такой же предприниматель, просто выделяет социальные проблемы общества и часть этих проблем берется решать, но не как НКО, не как благотворитель, не как человек, который просто даст денег.

– Зачем предпринимателю входить в список социальных предприятий, в реестр социальных предпринимателей? Ведь тот, кто решился заняться бизнесом, и так обычно может себе позволить и образование получить, и бизнес-план разработать с квалифицированными консультантами…

– Кто может позволить – на здоровье! И это хорошо, если может, на то он и предприниматель. Но единый реестр нужен. Пример: прежде чем чем-то управлять и вкладывать в это деньги, это нужно пересчитать. Нет данных – нет управления! Если государство берет социальное предпринимательство как отдельный объект управления, отдельный объект льгот и мер поддержки, то, во-первых, его нужно посчитать. А вот входить или не входить в учетный список – это не обязанность предпринимателя, это его право и его желание. Хотя всё же льготы и поддержка пойдут в перспективе за теми, кто в реестре, кого знают, кто устойчив, кто вписывается в государственную политику. Да и чтобы попасть в реестр социальных предприятий, нужно соблюсти условия: показать свою деятельность за год, показать направления, выручку, отсутствие задолженности. Посыл таков: хочешь поддержки от государства – веди свой бизнес цивилизованно. Один из способов показать свой серьезный настрой – вступить в Единый реестр субъектов социального предпринимательства.

Татьяна Анатольевна Артёменкова

Генеральный директор ИПК «Конверсия» – Высшая школа бизнеса, доктор педагогических наук.

Проекты, труды, достижения

Преподаватель дисциплин по менеджменту и маркетингу в социокультурной сфере.

Лектор Российского общества «Знание».

Автор 5 монографий, более 100 статей и 16 учебно-методических пособий по вопросам менеджмента образовательных учреждений сферы культуры, менеджмента социокультурной сферы, менеджмента некоммерческих организаций.

Специалист в области разработки бизнес-тренингов и тренингов для работников социокультурной сферы.

Опыт работы в системе профессиональной переподготовки работников сферы культуры более 20 лет.

География работы со специалистами сферы культуры – 42 субъекта РФ.

– Если обратиться к вашему опыту ведения обучающих семинаров по всей России, можете назвать регионы с наибольшим настроем на социальное предпринимательство?

– Нет. Все в приблизительно одинаковой стадии понимания этого процесса. Практически везде путаница НКО и социального предпринимательства. Есть недопонимание в юридических формах, в видах деятельности. Самым первым пунктом приходится разбираться, где некоммерческая деятельность, какие признаки у предпринимательской организации, а какие – у некоммерческой. Даже осуществляя одни и те же виды деятельности, одна организация может быть предпринимательской структурой, а другая – не может. По опыту скажу – вся Россия примерно на одном уровне понимания, если мы говорим об бизнес-сообществе.

– Можно ли составить портрет человека, интересующегося социальным предпринимательством как бизнесом? Кого ждать в эту сферу деятельности, на ваш взгляд?

– Средний возраст и моложе. Люди хотят развивать либо сферу услуг, либо в сферу работы с незащищенными категориями граждан, в основном с инвалидами. Очень много людей, которые свою трагедию пережили или пытаются пережить. Многие приходят из НКО. Женщин чуть больше, как правило. И не могу сказать, что по регионам «портрет явления» отличается. Всё очень ровно по стране. Поэтому есть возможность на ровном фоне вырваться вперед. Не догонять, а вырваться вперед.

– А есть особенности у наших амурских предпринимателей?

– Я сама из Новосибирска и очень люблю сибирских людей. Дальний Восток тоже считаю своим сибирским регионом. Здесь у нас с вами другие люди – более цепкие, более активные, хваткие, быстрые. Здесь хороший темп усваивания знаний. Энергия чувствуется. Это говорит о том, что есть потенциал для хорошего результата. И все очень доброжелательные.

К слову, эксперты из ярославского ИПК «Конверсия» были очень приятно удивлены уровнем подготовки и применения знаний наших амурских предпринимателей в области цифровой экономики и продвижения через интернет.

Важно

Реестр всех субъектов социального предпринимательства будет создан не позднее 20 декабря 2020 года. С его помощью станет возможным прослеживать, какую помощь и от какого органа получил бизнес. Таким образом, сформируется прозрачная система учета господдержки, оказанной таким субъектам бизнеса.

История вопроса

Президент России В. Путин в конце июля 2019 года подписал закон, который вводит в России понятия «социальное предпринимательство» и «социальное предприятие», а также определяет правовое регулирование отношений в сфере социального предпринимательства.

Документ выделяет социальное предпринимательство как отдельную приоритетную область деятельности субъектов малого и среднего предпринимательства.

Чтобы получить статус социального предприятия, нужно обратиться с заявлением и пакетом документов в уполномоченный орган субъекта РФ. Перечень документов указан в приказе. Затем создаётся комиссия, и уполномоченный орган должен в течение месяца принять решение о присвоении статуса социального предприятия или об отказе. В случае отказа МСП может обратиться с заявлением ещё раз.

Заявки нужно будет подавать ежегодно до 1 мая. В 2020 году перечень социальных предприятий будут формировать дважды – по состоянию на 1 апреля и на 1 июля. Чтобы попасть в первую волну заявок, документы надо подать до 1 марта.

СОРТИР ВМЕСТО ОНКОЦЕНТРА.
Что сейчас строит губернатор Алиханов

Канализация в никуда

История с прекращением строительства онкоцентра в посёлке Родники становится всё более запутанной. Вот уже прокурор Калининградской области Сергей Хлопушин порадовал народонаселение известием, что в рамках возбуждённого против строителей-мошенников уголовного дела задержан руководитель ООО “СМУ Артель” Олег Бондаренко.

Речь идёт о той самой фирме-прокладке, у которой за душой нет ни гроша. А как же основной подрядчик из Москвы? А что с нашим любимым губернатором – организатором и вдохновителем этой постыдной онкологической эпопеи? (Три месяца назад он остановил стройку онкоцентра.)

С губернатором Алихановым всё в порядке. Он решает основной вопрос онкоцентра: куда сливать фекалии. При том, что все пять недостроенных блоков стоят без крыши и окон, их заливает водой – здания стремительно разрушаются.

Как заявил на днях глава янтарного рая, “правительство Калининградской области направляет 234,6 млн р. на строительство канализационно-насосной станции (КНС) с коллекторами для подключения онкологического центра в Родниках”.

И это в тот момент, когда стройка заморожена, а похищенные деньги ищут следователи с собаками.

Но Алиханов даже в этой ситуации не теряет оптимизма. По его словам, правительство Калининградской области рассчитывает, что вот-вот появится новый подрядчик и достроит объект за свои деньги.

То есть вся надежда на какого-то таинственного филантропа. Когда он появится – неизвестно. Но канализацию необходимо сделать уже сейчас. Срочно. Специалисты с Дмитрия Донского, 1 даже пропускную способность КНС рассчитали – одна тысяча кубометров дерьма в сутки.

В общем, не покидает смутное ощущение, что нас, дорогие сограждане, в очередной раз банально дурят.

Подружитесь с головой!

Иммануил Кант продолжает тревожить умы представителей власти.

Не успел главный архитектор Калининграда Андрей Анисимов во всеуслышание заявить, что не надо пихать Канта куда попало и подходить к этому необходимо с умом, как тему подхватил другой архитектор – советник губернатора Вячеслав Генне. Он высказал совершенно противоположную идею и решил-таки впихивать Канта куда только можно. Начал с одноимённого с философом острова.

– Есть возможность разместить на дереве световую инсталляцию головы Иммануила Канта, – поделился смелой мыслью советник губернатора. – Светится 3D-освещение, и вы с моста будете видеть силуэт объёмный большой головы Иммануила Канта.

Что тут сказать? Давайте, наконец, научимся дружить с головой!

Раздвиньте ноги, вас снимают!

В женской консультации на ул. Пионерской в Калининграде установили видеокамеры. Пока только в коридорах медучреждения и в кабинете УЗИ.

– Открытое видеонаблюдение, которое организовано в медицинских организациях сегодня, преследует цель обеспечить законное право граждан на получение медицинской помощи, – прокомментировал ситуацию региональный министр здравоохранения Александр Кравченко.

Всё нормально. Какие нынче гражданские права без слежки? Скоро, вероятно, видеокамерами оборудуют и гинекологические кабинеты. Такая уж у нас страна – большой брат не дремлет. Сегодня он лезет в каждую щель. Даже половую.

Дата публикации: 13.02.2020

Если вам понравилась эта публикация, пожалуйста, помогите редакции выжить.
Номер карты “Сбербанка”: 4817 7601 2243 5260.
Привязана к номеру: +7-900-567-5-888.

5 комментариев на «“СОРТИР ВМЕСТО ОНКОЦЕНТРА. Что сейчас строит губернатор Алиханов”»

“Я, ассенизатор
и водовоз,
революцией
мобилизованный и призванный…”

Шаланды, полные фекалий, наш губернатор увозил. Ну или его “коллеги”-ассенизаторы будут увозить в ближайшую канаву, а то и в речку Прелогю.

Пардон, очепятка: “. в речку Преголю”.

Что касается ума —
Он светлёхонек весьма:
Слава богу, отличаем
Незабудку от дерьма.

“Про Федота-стрельца, удалого молодца”

Теперь два архитектора, которые пиарятся на имени Канта, будут спорить до посинения, кто из них главнее. А Иммануил Иоганнович из тонкого мира потешается над чиновниками и напрасно вонзает в них свой категорический императив.

Сортир вместо онкоцентра и других жизненно необходимых вещей. И пенсии у нас такие, что собачка больше какает.

Ссылка на основную публикацию